Notre savoir-faire

Sensibilisation

Prodiguez des formations RPS à vos équipes et managers afin qu’ils comprennent les enjeux des RPS au travail et qu'ils détectent en premier les signaux faibles pour mieux les gérer.
Découvrez notre approche

Sensibilisation aux RPS

Formez vos collaborateurs à repérer les situations sensibles.
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Mise en scène théâtrale de situations professionnelles

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L’atelier « Mise en scène théâtrale de situations professionnelles » permet la prise de recul de chacun, une nouvelle lecture des situations vécues, et de découvrir et s’approprier des postures alternatives pour les situations futures.

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Formation aux RPS et à la détection des signaux faibles

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Cette formation théorique et pratique en petits groupes permet aux collaborateurs d’être mieux outillé pour gérer les RPS dans les équipes.

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Préventif

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Formez vos collaborateurs à repérer

Les signaux faibles et à savoir les gérer

Contexte

Double formation (théorique et pratique), le plus souvent destinée aux managers, elle a pour but de les sensibiliser à la prévention des RPS, pour qu’ils puissent intégrer cet éclairage à leur pratique quotidienne et améliorer la qualité de vie au travail de leurs équipes.

Notre méthodologie

Permettre, au plan théorique :

  • De maîtriser les notions et concepts des RPS (cadre légal, définition, facteurs de risques etc.)

Permettre, au plan pratique :

  • De sensibiliser aux RPS  et aux signaux d’alerte :
    • Les managers
    • Les collaborateurs
    • Les acteurs de la santé au travail
    • Les représentants du personnel
  • De rendre chacun acteur de la santé au travail

Situations sensibles concernées

Agression – Violences – Incivilités – Stress – Dépressions – Burn out – Harcèlement – Clivage générationnel – Equipe en souffrance – Démobilisation d’équipe –  Dégradation du climat social – Problèmes humains lors de changements organisationnels

Notre processus d'intervention

  • Apport théorique : formation d’une demi-journée en groupe sur le cadre légal de la gestion des RPS et le rôle de ses représentants dans l’entreprise
  • Apports pratiques : formation d’une journée en petits groupes durant laquelle les participants apprennent : comment détecter les signaux faibles des RPS dans leur équipe via des exemples concrets amenés par les participants, des analyses en commun et des exemples d’outils pour répondre à la problématique.

Former permet à la fois d'anticiper et de réagir
Cette formation peut être reçue par certains collaborateurs « sentinelles » pour la transmettre aux autres.

Retravailler des situations professionnelles sensibles

Jouées par des acteurs

Contexte

Nous proposons aux collaborateurs, via une approche à la fois préventive et curative, de retravailler des situations sensibles « en miroir », à travers le jeu d’acteurs de théâtre, afin qu’ils en évacuent les impacts et s’arment d’outils concrets pour faire face aux problématiques futures.

Notre méthodologie

Permettre à chaque membre du groupe :

  • De se projeter dans le jeu des comédiens
  • De prendre conscience de ses émotions, ses points de fragilité et ses atouts
  • De prendre du recul et avoir une vision systémique de la scène
  • D’analyser les dysfonctionnements de la communication
  • De découvrir un autre fonctionnement possible pour mieux équilibrer les rôles et places de chacun

Permettre à l’entreprise :

  • De former les managers à d’autres types de communication
  • De préparer les collaborateurs aux situations sensibles
  • D’assurer la dynamique et la communication des équipes

Situations sensibles concernées

Agression – Violences – Incivilités – Stress – Dépressions – Burn out – Harcèlement – Clivage générationnel – Problèmes humains lors de changements organisationnels

Notre processus d'intervention

Lors d’une journée d’atelier, les situations sensibles amenées par chaque participant, vécues ou à vivre au travail, sont jouées par des acteurs puis analysées par le collectif.

Respect mutuel pour les émotions qui s'expriment
La confidentialité, l'écoute et la bienveillance sont garanties.