Pour outiller les collaborateurs et les managers face aux RPS afin qu'ils en comprennent les enjeux, en détectent les signaux faibles, travaillent sur des situations concrètes de leur quotidien et s'approprient les bons outils.
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« Formation théorique et pratique qui vise à former les participants aux RPS afin qu'ils en comprennent les enjeux, en détectent les signaux faibles, et travaillent sur des situations concrètes de leur quotidien pour intégrer les bons outils à leur pratique et améliorer la QVT des équipes. »
« Atelier de consolidation des managers dans leur posture RPS (cadre, rôle, responsabilités, pratiques) pour leur permettre de maîtriser les notions et concepts clés des RPS, détecter et agir face aux signaux faibles afin d'être acteur de la santé au travail de leurs équipes, et faire face aux sollicitations des collaborateurs en incarnant une vraie posture managériale du point de vue RPS. »
« Un atelier ludique et concret qui utilise l'approche du théâtre pour analyser des situations sensibles vécues au travail par les collaborateurs afin de leur en donner un regard extérieur, d'en comprendre les ressorts et de développer de nouveaux comportements. Les situations, amenées par les participants, sont jouées par des comédiens professionnels puis analysées par un psychologue via l'intelligence collective. »
« Formation sur le processus de communication qui vise à améliorer la qualité des échanges, en favorisant l'écoute, la compréhension mutuelle et l'expression authentique de ses besoins sans jugement ni agressivité. »
« Le co-développement (CODEV) est une approche qui vise à favoriser les interactions entre les participants d'un groupe pour développer l'intelligence collective et la collaboration au service de problématiques professionnelles qu'ils partagent. Les participants apprennent ensemble grâce à un processus en sept étapes structurant la parole, l'écoute et la réflexion, et incitant à l'action. »
« Formation menée par un psychologue expert pour préparer les personnes exposées à faire face aux incivilités avec le public : agressions verbales, impolitesses, moqueries, mépris, insultes, menaces, intimidations, etc. »
« Dispositif d'accompagnement des personnes concernées par l'inclusion d'une personne en situation de handicap (la personne elle-même, le manager et l'équipe) pour favoriser son intégration dans la durée dans le collectif et dans son travail. »
La prévention secondaire consiste à renforcer la capacité des collaborateurs, des managers et des collectifs de travail à faire face aux facteurs de stress et aux situations pouvant affecter la santé psychologique au travail.
Elle vise à développer les compétences, les pratiques et les ressources nécessaires pour prévenir l'apparition ou l'aggravation des risques psychosociaux (RPS), notamment à travers la sensibilisation, la formation et l'accompagnement des acteurs de l'entreprise.
½ journée à 2 jours, 6 à 15 participants, présentiel ou distanciel : nous nous adaptons selon vos besoins.
Tous nos formateurs sont certifiés : France SST, CECODEV, IPRP, CNVC, CICNV, IGB.
Toutes nos interventions mobilisent des méthodes d'animation innovantes : théâtre, jeux de rôle, mises en situation, intelligence collective, partage d'expérience.
Un bilan de satisfaction moyen de 4,8/5 sur l'ensemble de nos formations.
Sensibilisation aux RPS, détection des signaux faibles, gestion des incivilités.
Posture RPS, entretien de soutien, co-développement managérial.
Enjeux stratégiques des RPS, pilotage, gouvernance, obligations légales.
Rôle des représentants du personnel dans la prévention des RPS.
Nous concevons des programmes sur-mesure adaptés à votre secteur, vos contraintes et vos objectifs.
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