Pour outiller la prévention, analyser les situations de crise, réduire les causes racines et accompagner la transformation de l'organisation
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« Une enquête approfondie, alimentée à partir de questionnaires et d'entretiens, qui permet d'apporter à l'entreprise un regard détaillé et multicritère sur l'état des RPS, de les cartographier et de prendre les mesures nécessaires pour améliorer la qualité de vie au travail (QVT). »
« Groupe de veille dédié à la prévention des RPS et constitué d'acteurs internes à l'entreprise (RH, élus, SST, etc.) et de consultants Nokanhui : il analyse les situations sensibles qui remontent du terrain, et préconise et met en place les mesures adéquates. Il a une fonction d'observatoire et d'intervention. »
« Constitution d'un groupe de travail avec les acteurs clés des RPS dans l'entreprise pour construire et mettre en place un processus d'alerte et de gestion des situations de RPS : gouvernance, process, indicateurs, déploiement, etc. »
Un accompagnement sur-mesure pour aider les organisations à traverser des transformations majeures tout en préservant la santé psychologique des collaborateurs et la cohésion des équipes.
La prévention primaire consiste à agir directement sur les facteurs organisationnels, relationnels et managériaux qui peuvent générer des risques psychosociaux (RPS). Son objectif est de prévenir durablement les situations de mal-être au travail en améliorant les conditions de travail, les modes de fonctionnement et la qualité des relations professionnelles.
Elle permet aux organisations de renforcer la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT), de préserver la santé psychologique des collaborateurs et d'accompagner les transformations de manière plus humaine et durable.
Nos interventions permettent d'agir en profondeur sur les causes des RPS grâce à quatre leviers complémentaires
Analyser les situations de travail pour comprendre les causes de mal-être et faire émerger des leviers d'amélioration de la QVCT.
Mettre en place une veille collective pour analyser les signaux remontant du terrain et construire des réponses adaptées.
Définir des processus, des rôles et des modalités d'action partagés pour traiter les situations de manière efficace et sécurisée.
Soutenir les organisations et les managers dans les périodes de changement afin de préserver la santé psychologique et la cohésion collective.
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Nos autres services
Former
Outiller les collaborateurs et managers face aux RPS — comprendre les enjeux, détecter les signaux faibles, s'approprier les bons outils.
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Accompagner les collaborateurs en souffrance via des dispositifs sur-mesure et confidentiels, activables sous 48h.
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